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2/3 wszystkich fuzji i przej?? nie osi?ga swoich celów z powodu konfliktów kulturowych. 75% mened?erów w mi?dzynarodowych firmach ma trudno?ci z kierowaniem zespo?ami zró?nicowanymi kulturowo. Ksi??ka ta dotyczy tego, jak mo?emy wykorzysta? ró?norodno?? kulturow?, zamiast postrzega? j? jako problem, który nale?y rozwi?za?. ??czy ona badania naukowe, badania terenowe oraz do?wiadczenie dr Majlergaardsa, który wspó?pracowa? z setkami firm na ca?ym ?wiecie, pomagaj?c im czerpa? korzy?ci z ró?norodno?ci kulturowej. W zglobalizowanym ?wiecie, w którym produkty mog? by? kopiowane szybciej ni? kiedykolwiek wcze?niej, kultura korporacyjna jest jednym z najwa?niejszych czynników zapewniaj?cych przewag? konkurencyjn?. Ka?dy mo?e skopiowa? Twój produkt, ale nikt nie mo?e skopiowa? Twojej kultury. Ta ksi??ka zawiera porady, jak wykorzysta? ró?norodno?? kulturow? w swojej organizacji, aby stworzy? siln? kultur? korporacyjn?, która pomo?e Ci przyspieszy? efektywno?? organizacyjn? i uzyska? globaln? przewag? konkurencyjn?. Ksi??ka jest przeznaczona dla liderów biznesowych, którzy szukaj? pomys?ów, jak przenie?? swoj? organizacj? na wy?szy poziom na arenie mi?dzynarodowej, oraz dla naukowców, którzy chc? dalej bada? t? dziedzin?.
