Esta web utiliza cookies propias y de terceros que nos permiten optimizar tu experiencia en el sitio web, evaluar su rendimiento, generar estadísticas de uso y mejorar y añadir nuevas funcionalidades. Mediante el análisis de tus hábitos de navegación podemos mostrar contenidos más relevantes y medir las interacciones con la web.
Puede obtener más información aquí.

Avanzado
Artículos
Portada

MARKENSTRATEGIEN IM WETTBEWERB IBD

HERIBERT MEFFERT
GABLER VERLAG
01 / 1984
9783409136044
Alemán

Sinopsis

Der Markenartikel als einzigartige Bündelung verschiedener Produkteigenschaften, ver¡ bunden mit einem ständig verfeinerten Einsatz des Marketinginstrumentariums, war über Jahrzehnte Garant für eine erfolgreiche Markenstrategie von Hersteller- und Handels¡ unternehmen. Dabei hat sich der Markenartikel trotz aller wirtschaftlichen, gesellschaftli¡ chen und politischen Wandlungen seit fast einem Jahrhundert als ein wesentlicher Bezugs¡ punkt für das Konsumenten-, Hersteller- und Handelsverhalten erwiesen. Zahlreiche Be¡ Währungsproben (Kostensteigerungen, Entstehung von Handelsmarken, Konzentrations¡ tendenzen im Handel) legen ein beredtes Zeugnis von der Anpassungsfähigkeit des Mar¡ kenartikels ab. In der aktuellen Situation ist durch die intensive Konkurrenz auf Hersteller- und Han¡ deisebene eine neue Herausforderung für den Markenartikel festzustellen. Die zunehmen¡ de Verbreitung von Gattungsmarken (namenlose Produkte, No Names) in zahlreichen Be¡ triebsformen des Lebensmittelhandels hat dazu geführt, daß der horizontale und vertikale Wettbewerb mit der Durchsetzung unterschiedlicher Markenstrategien von Hersteller- und Handelsunternehmen ausgetragen wird. Das vorliegende Buch verfolgt das Ziel, trotz der dynamisch verlaufenden Anpassungs¡ prozesse in der Markenpolitik eine Standortbestimmung vorzunehmen. Auf der Grundla¡ ge der Auswertung verfügbaren Datenmaterials werden die Entwicklungstendenzen der Hersteller- und Handelsmarkenpolitik aufgezeigt. Sie sollen die an der Markenpolitik In¡ teressierten - unabhängig von der Hersteller- oder Handelsperspektive - in die Lage ver¡ setzen, die mit der Durchsetzung von Markenstrategien verbundenen Chancen und Risi¡ ken aufgrund der vorliegenden Informationen zu analysieren und zu bewerten.