AUF DEM WEG ZUR DIGITALEN VERWALTUNG IBD

Sinopsis

Dieses Buch bietet ein ganzheitliches Konzept und konkrete Praxisempfehlungen, wie die öffentliche Verwaltung in Deutschland Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen kann. Dazu schauen die Autor:innen mit einem 360-Grad-Blick auf die Verwaltungsorganisation und geben konkrete Handlungsempfehlungen für Daten- und Prozessmanagement, den Einsatz neuer Technologien, Organisationsstrukturen, Führungskultur und die Qualifizierung von Mitarbeiter:innen.Der technologische Fortschritt schafft die Rahmenbedingungen für die Digitalisierung, doch damit alleine kann die Transformation nicht gelingen. Diese Erfahrung haben viele Organisationen in den letzten Jahren gemacht. Das in diesem Buch dargestellte Digitale Reifegradmodell m² ermöglicht die Ermittlung konkreter Ansatzpunkte für eine digitale Transformation. Es adressiert dabei alle Dimensionen, die auf dem Weg zur digitalen Verwaltung zu berücksichtigen sind, angefangen bei den strategischen Zielen, über die zu ihrer Umsetzung notwendigen Prozesse und Ressourcen, die Organisationsstruktur und -kultur bis hin zur Steuerung.áBesonderes Gewicht haben in den Ausführungen die Themen Datenerfassung, -qualitÃñt, -schutz und -sicherheit als Kern der gesamten Entwicklung. Neben den Analysen enthÃñlt das Buch eine Reihe von HandlungsvorschlÃñgen aus Best-Practice-Projekten aus der Praxis. Diese werden von unseren Gastautor:innen aus Bundes-, Landes- und Kommunaleinrichtungen sowie UniversitÃñten und Unternehmen vorgestellt, die aus der Praxis berichten, wie Hürden bei der Digitalisierung überwunden werden können.Mit BeitrÃñgen von:Thomas Popp - StaatssekretÃñr für Digitale Verwaltung und Verwaltungsmodernisierung, SÃñchsische StaatskanzleiâǞDie Digitalisierung der Verwaltung als Ausweg aus der âǞDemografie-Falle'?'Stefan HÃñberlein - Flughafen München, Leiter Strategie und NachhaltigkeitâǞStrategische Entscheidungen auf der Basis von Daten treffen und KomplexitÃñt beherrschen.'Roland Deinzer - Leiter Unternehmensentwicklung und strategisches Controlling - Bundesagentur für Arbeit, Keynote Speaker Arbeiten 4.0âǞKontinuierliche Weiterentwicklung des Controllings als Erfolgsfaktor eines gelingenden Wandels zur kundenorientierten, digitalen Behörde'Katrin Leonhardt - Vorstandsvorsitzende SÃñchsische AufbaubankâǞDie VerÃñnderung erfolgreich gestalten - das Beispiel SÃñchsische Aufbaubank'Michael Trommer - Abteilungsleitung Personalentwicklung, Stadt NürnbergâǞAnforderungsprofil zukünftiger Verwaltungsmitarbeitender in einer Stadtverwaltung'Michael Diener - Senior Consultant, ibi research UniversitÃñt RegensburgâǞHerausforderungen für öffentliche Verwaltungen im Zeitalter der Digitalisierung: ein kritischer Blick auf die Relevanz der Informationssicherheit'Alexander Herzfeldt - Technische UniversitÃñt München, FakultÃñt für InformatikChristoph Ertl - Flughafen München, Servicebereich TechnikSebastian Floerecke - UniversitÃñt Passau, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Informations- und IT-Service-ManagementâǞAusschreibungen in der öffentlichen Verwaltung - Der Zugang zur besten IT-Lösung'