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Combining best practices, empirical studies and the authorsâÇÖ own research on technology transfer offices (TTOs), technology transfer, ecosystems and scientists in the principal investigatorárole, thisábook presents aábusiness model framework for TTOs. From a practitionerâÇÖs perspectiveátheábusiness modeláframeworkácaptures key elements of TTOsâÇÖ strategic and operational activities that are needed for effective management and leadership.áMoreover, the frameworkaddresses central issues including strategy, organisational structure, staff and resources, activities, mechanisms, policy and procedures, and evaluation and outcomes, while also consideringcontextual factors that directly and indirectly affectTTOs, namely thecommercialisation culture and ethos,as well as researchersâÇÖ commitment, awareness and motivation.áFor each element of the framework, the book outlines the key success factors and facilitating factors that enable effective technology transfer.
